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,担任万亚太区席运营官,掌区150家酒店,创收总超35亿美2。在他的领下,万亚太区的市场份在3年内便加了超15%3。他还曾担任东南亚及香港/澳门地区总,也出任过印度、巴基斯坦及东南亚地区副总施康瑞表示:本人十分期待重回亚洲为万豪再创新峰。在我调任到
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那就是打中国,亚洲,乃世界的酒店业龙头企业!对于司未来的发展规划,崔福水表示:我预在35年内,将旗下管理的酒店拓展到2030家,57年争取达50家,10年内达到100家,这是我们酒店管理司的愿景。希望未来我的酒店理司可以成为一家知名的管理司,能给不同的业
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“像雕塑一样活着”!期待在大数据时代能圆!酒店联盟尝试的不少,但成功的不,几乎没法跟航空界的星空联盟,天合联盟相比,与酒店行业的托管理,品牌输出更无法比拟。大家可以以此为鉴,尝试与航空联手做成酒店联盟这与某酒店集团与某空公司共分不概念。我的意思,某一层或特点的酒店
“像雕塑一样活着”店拥90多年的传统和历史,是国先的酒店品牌,而王子大店则日本酒店业界以诚待这理念精髓的代,双方结成联盟将产生巨大的协同效应,大大提升双方品牌的全球知名度。果说连锁业的一次升级更多是关注在企业本的话,互联网的二次服务业升级的核心就人,就是消费者酒店集。
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